Durante as sessões do conselho consultivo, podem ser identificados necessidades de projetos que requeiram apoio especializado. Isto porque em geral a maior parte dos projetos em empresas falham por que são mal definidos e ou por falta de disciplina na sua execução.

A Consiliis possui um DNA em gestão de projetos e consegue auxiliar os executivos tanto na formalização e acompanhamento de projetos (atuando como um PMO - project management office), aportando com metodologias consagradas como Lean6Sigma e conceitos ágeis.

Adicionalmente, a Consiliis possui uma rede de especialistas confiáveis e cujos perfis podem ser selecionados assertivamente em conjunto com o cliente para executarem alguns projetos. Nossas áreas de expertise são liderança, estratégia, tecnologia e operações.